Hoe motiveer je je medewerker? Wat doe je opdat hij zich voor jou en je team wil blijven inzetten? Hoe geef je hem feedback? Hoe wil je hem van een andere werkwijze overtuigen? En hoe omgaan met zijn weerstanden of emoties? In een praktijkgerichte workshop oefenen we hoe je je leiderschap concreet invult tijdens verschillende soorten gesprekken met de medewerker:
Hoe in een planningsgesprek wederzijdse verwachtingen bespreken ivm doelstellingen en persoonlijke ontwikkeling?
Hoe feedback geven tijdens functionerings-of evaluatiegesprekken?
Hoe omgaan met weerstanden of emoties bij een negatieve feedback of slecht nieuws?
Hoe de werking van je team bewaken, en hoe omgaan met onderlinge relaties en spanningen? Bieden vergaderingen soelaas of net niet?
Men leert niet tennissen door er een boek over te lezen. In deze workshop oefenen we reële gesprekssituaties in, bereiden de deelnemers reële feedback- of knipperlichtgesprekken voor, analyseren we videofragmenten van beoordelingsgesprekken, en bekijken we de reële energievreters rond groepswerking en teamvergaderingen.
